项目经理应注意的十条规则

五不烂 · 发表于 2007-7-18 12:00:20

项目经理的10条规则
1. 弄清项目经理所面临的问题、机会和期望
2. 明白项目团队将会有冲突，但确是团队发展中的必然之物
3. 弄清谁是利益的关系者，以及他们活动的目标
4. 意识到组织的强烈政治色彩并利用政治手段获得优势
5. 意识到项目经理必须精于领导，但是你应当灵活机动
6. 明白判断项目成功的四个标准：预算、进度、效绩标准和客户满意
7. 为组建一个和谐的团队，你必须充当队员的激励者、教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人
8. 你所表现出的情绪——无论正面还是负面的，都将是你的团队成员培养品质的基础
9. 经常做一些“如果——那么”的假设，避免安于项目现状
10. 不要因小事而停止不前，迷失了项目的目标

CZD1111 · 发表于 2007-9-9 13:07:40

值得学习借鉴.

huaguo · 发表于 2007-11-4 13:57:41

没错啊
比较难做

zjx111 · 发表于 2010-3-27 21:08:09

tailor2000 · 发表于 2010-3-28 18:29:48

学习学习。。。就得是这样啊。。。呵呵。。。

sq2129169 · 发表于 2010-8-10 16:00:48

学习学习。。。 :038

zyh5403759 · 发表于 2011-1-8 21:50:25

值得学习借鉴.

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