吉林油田卖电“有价有市”

　　中国石油网消息（记者 刘晓娣 通讯员 姜嘉瑜）10月12日10时15分，省间现货市场出现一个短暂的价格窗口。伴随着电力交易员李宝明的手指在键盘上快速敲击，吉林油田一个“大单”瞬间被提交。“电力交易就像下一盘快棋，每一小时甚至每15分钟都是一个节点，看准了就要快速下单。”李宝明说，这是他们日常工作的常态。

　　近年来，伴随着全国统一电力市场体系的初步建成，市场实现了多层次、多品类交易协同。其中，绿色电力也随之成为传统能源企业低碳转型、走向市场的有力推手。

　　然而，早在电力市场化改革之前，吉林油田新能源外销通道一度受阻：发了绿电找不到“买家”。而伴随着国内电力市场绿电双边交易机制的逐步建立，吉林油田创新运行起了“发电—售电—绿证交易”的多元盈利模式，走通了一条老油田转型中的市场化新路。自去年年初开始“卖电”以来，吉林油田深度涉足中长期交易、现货交易和绿证交易三大品种。截至目前，累计交易电量超过15亿千瓦时，交易电价高于全省均价。

　　“以前我们只管发电，现在得研究市场、研究规则、研究对手了。”吉林油田新能源公司市场营销部副主任孙冰介绍说，为适应电力市场化交易的新要求，吉林油田与中油电能通力协作，共同成立了新能源售电交易工作领导小组。新能源公司还组建了市场营销部，明确各业务人员工作职责，初步建立了电力交易管理体系和制度，实现了全员从“生产思维”到“市场思维”的根本性改变。

　　“在政策层面，电力市场的目标是构建全国统一电力市场，各省份遵循统一的政策指导。”孙冰说，吉林油田在“全国一盘棋”的大环境下，始终专注于提升自身的市场研判和交易执行能力。

　　在具体售电方面，2年来，吉林油田精细源头设计、精益过程管控，打通了从电力业务许可证办理、市场主体注册、交易单元配置，到结算手续办理、参与电力市场交易的全流程业务，将新能源发电的“环境价值”加速转化为实实在在的经济效益。

　　从“只管发电”到“研究市场”，从“找不到买家”到“绿电流动起来”，吉林油田正以市场化交易为支点，撬动了电力业务上下游的高效联动。

评论

新能源发展须算好“经营账”

　　吉林油田抢抓省间电力现货市场窗口精准下单的实践，折射出传统能源企业发展新能源的深刻转变：从“拼规模”转向“拼经营”，从“生产导向”转向“市场导向”。

　　装机规模是基础，能否兑现价值，考验的是经营能力。吉林油田深耕中长期、现货、绿证多元交易，打通市场化变现全链条，是把经营思维嵌入新能源发展全过程，让每一度绿电都尽可能找到最优的价值出口。

　　随着全国统一电力市场建设按下“加速键”，市场边界不断拓展，交易品种日益丰富。市场之变呼唤思维之变，即从“生产本位”转向“市场本位”。过去发展能源，重在抓好生产端、保障供给输出；如今置身电力市场化浪潮，市场研判、供需匹配、价值经营同样成为必修课。企业要读懂市场规则，在交易博弈中挖掘绿电经济价值；要树立源网荷储一体化的系统思维，把发电、输电、用电、储能各环节协同起来，提升系统调节能力和整体效益。固守“重建设、轻经营”的惯性思维，风光资源就容易陷入发得出、难变现的困境。算细算实新能源“经营账”，以思想之变引领行动之变，方能把风光资源优势转化为竞争优势，高质量推进油气与新能源融合发展。（彭晨阳）